Verbeter je bouwproces

Projecten benaderen wij vanuit 7 Productivity Boosters. Deze zijn van toepassing op iedereen die een rol speelt in het bouwproces. De vele factoren maken dat jouw oplossing op maat niet van tevoren duidelijk is. Vanuit ons proces komen we bij de oplossing die het beste past bij jouw situatie. Hier is digitalisering vaak een onderdeel van.

Bouwen en wetgeving

De overheid helpt de bouwsector naar een hoger niveau te groeien. Zo zit ook de overheid bij ons aan tafel. Eerst vanuit interesse naar wat er binnen de sector gebeurt, maar steeds vaker als opdrachtgever.

Wetgeving is bepalend voor de toekomst van de bouwsector. Wetgeving verandert, loopt achter de feiten aan en we hebben er weinig invloed op. Toch zijn we er afhankelijk van en stuurt het ons in hoe we industrialiseren, digitaliseren en automatiseren. Zo gaan we samen aan de slag om de maatschappelijke opgaves op te lossen.

Met gebruik van technologie adviseren en ontwikkelen wij middelen voor jouw organisatie om wetgeving, normaliseren en standaardisering eenvoudiger en uitvoerbaar te maken.

Contracten in de bouwketen

Veranderingen in de markt en nieuwe technologieën hebben invloed op bedrijfsmodellen. Wetgeving en technologische ontwikkelingen zorgen voor verschuiving van rechten, verantwoordelijkheden en verstandshouding tussen opdrachtgevers, opdrachtnemers en belanghebbenden.

Door standaardcontracten te herzien kunnen we in de bouwketen groeien naar een hogere vorm van samenwerking. Dit vergroot ons oplossingsvermogen en brengt de gehele bouwketen vooruit.

Ontwerp en ontwerpmethode herzien

Door grote variaties in projectspecificaties en -eisen wordt ontwerpen steeds complexer. Hierdoor is het steeds moeilijker efficiënt te werken. Door computers te laten rekenen zijn we in staat steeds complexere vraagstukken uit te werken. Wij laten technologie een brug slaan tussen ontwerp en ontwerper.

Door het ontwerpproces beter te stroomlijnen worden we aangemoedigd om schaalvergroting in de productie te stimuleren. Slim ontwerpen vermindert engineeringstijd en verbetert coördinatie.

Door de focus te leggen op kostenefficiëntie worden dubbelzinnigheden weggenomen. Vaak leidt dit tot een toename van componenten die off-site geproduceerd worden. Zo halen we de bouwplaats naar de fabriek en worden transportbewegingen beperkt. Dit is goed voor de portemonnee en het milieu.

Inkoop- en toeleveringsketen verbeteren

Door standaardisatie en normalisatie laten we onderdelen beter op elkaar aansluiten. Het beperkt maatwerk en helpt ons efficiënter te produceren.

Door middel van het inzetten van technologie zorgen we ervoor dat materialen en diensten op tijd worden geleverd. Dit voorkomt afval, beperkt ingewikkelde planningsschema’s en zorgt ervoor dat we onze middelen optimaal benutten. Dit resulteert in een hogere productiviteit.

Uitvoering op locatie verbeteren

Het prefabriceren en assembleren van bouwproducten leidt tot minder handelingen op de bouwplaats. Dit maakt plannen en uitvoeren eenvoudiger. Het leidt tot minder kosten, sneller bouwen en vermindert de kans op bedrijfsongevallen.

Door middel van het ontwikkelen van simulatietechnologie maken wij het mogelijk om verbeteringen aan te brengen tijdens dit proces.

Inzetten van technologie en innovatie

Standaardisatie en normalisatie maken opschaling bij fabrieken mogelijk. In achtneming van een geoptimaliseerd bouwproces programmeren en sturen we robots aan op basis van CAD-modellen en BIM.

Door gebruik van augmented reality, virtual reality en digital twins zijn we in staat om ontwerpkeuzes beter te evalueren. Dit draagt bij aan het minimaliseren van afbreukrisico’s in de uitvoering van projecten.

Medewerkers opleiden

De wereld verandert continu, daardoor verandert de manier waarop we werken. We zien dat nieuwe technologie niet op zichzelf staat en onlosmakelijk verbonden is met mens en kennis. Het toepassen van deze kennis vindt plaats in verschillende lagen van de maatschappij. Op deze manier veranderen wij mee met de innovaties die we zelf maken.

Wij stellen daarom mensen centraal in de ontwikkeling van technologieën. Zo is de metselaar van gisteren, de steenstriprobot-operator van morgen. De bouwprocesmanager die gedwongen wordt om in tien systemen tegelijk te werken, helpen wij vanaf nu om dit in één systeem te doen.